Portrait de Cerise
Les performances sociales de la microfinance
Il est primordial de réduire les offres en matière de microfinance pour éviter que les bénéficiaires ne se perdent dans un dédale d’organismes et de produits. En outre, les échecs passés ne doivent plus être réédités. Ainsi, Cerise se penche sur la façon dont le secteur de la microfinance intervient sur les marchés, mais oriente également ses réflexions vers le fonctionnement des ONG, en croisant les opinions de ses membres. L’objectif est d’instaurer des pratiques mutuellement enrichissantes, et d’uniformiser les concepts d’opération, afin que seules les bonnes pratiques demeurent. Le réseau CERISE sollicite régulièrement l’ensemble des ONG françaises qui ont recours aux organismes de microfinance, pour réfléchir sur leur fonctionnement. CERISE a d’ailleurs participé à la création de la plateforme de microfinance européenne et ses membres interviennent essentiellement dans les pays du sud. Concernant les réflexions sur l’impact et les performances sociales, le comité a élaboré des outils pour auditer les performances sociales (SPI) et les Investissements socialement responsables.
La finance rurale et agricole et la gouvernance
En partenariat avec la fondation FARM et en se basant sur les travaux menés par l’IRC au Niger, CERISE élabore un guide opérationnel pour soutenir la création d’alliances entre organisations de producteurs agricoles et ruraux et les institutions financières. L’enjeu est énorme, car un partenariat renforcé entre ces deux entités permet d’accroitre l’offre de financement rural destinée aux petits producteurs. Le comité s’engage par ailleurs à promouvoir un nouveau financement rural au service de la « value chain ». Concrètement, il incite les IMF à financer chaque maillon de l’activité agricole : production, transformation et commercialisation. Et pour développer de réels débouchés, le secteur privé est fortement sollicité lors des concertations. Pour ce qui est de la gouvernance en microfinance, un guide opérationnel présenté comme un outil d’analyse de gouvernance a été conçu, à l’usage des IMF et des structures qui leur viennent en appui.